连日来，跟着多地新冠病毒感染顶峰降临，相关医治药物的需求显着增加，其间布洛芬、对乙酰氨基酚等退烧药品较为紧缺。针对相关药物需求大增的状况，多地出台方针，继续发力保证产品供给，包含湖北、山东、浙江等地均在加大保供力度出产布洛芬并投进市场。此外，退烧药拆零出售方针也被连续推出，北京、南京等多地药监部分明确提出，关于投进至药店的大包装退烧药，严格要求按需拆零出售。

在民众仍在为买不到抢手药品而忧愁时，社会上正在悄然产生一些改变。除了退烧药拆零出售遭到民众追捧之外，一些药店还自觉将抢手药品拆零后免费赠送，"余药共享"也在一些小区的微信群里悄然盛行。"布洛芬全程只用了3片"的经历共享引发奈斯导航广泛重视，"囤药一次没吃全过期"上热搜等现象也越来越常见。这些改变看似不起眼，却对现在紧缺药品的保证供给极具启示含义。

这些现象释放出一个一起的信息：许多抢手药的实践用量很小，民众囤药之后必定面对药品用不完等局势，与其将来处理过期药，不如现在就想方法解决问题。以退烧药布洛芬和对乙酰氨基酚为例，一盒药少则几粒、多则几十粒，就算全家人感染后呈现发热症状，最终可以派上用场的退烧药也不多。

这个道理其实民众也懂，药店将这些药品拆零出售，不只可以节省许多紧缺药品，并且民众也乐于承受。此外，近来西安一名村医将1000片退烧药分红百份送人，也引发社会重视——以村医之力就能有些作为，阐明这样做的本钱不大，但作用甚佳。

这些改变提示社会，"药荒"的本源是"心慌"，也就是说，并非退烧药等药品总量缺乏，而是一部分人过多囤积药品，导致其他人短时间内很难买到这些药。只需民众不心慌，许多抢手药反而会显得捉襟见肘。而要想民众不心慌，就得保证他们急需时有药可用，除了拆零出售可以敏捷提高这些药品的可及性之外，用"社区药箱"、"楼栋药箱"等暂时替代家庭药箱，也能在短期内大幅提高相关药品的运用功率，让居民不再忧虑无药可用，然后削减非理性囤药。

带有网络共享性质的"余药共享"形式，更是一次前瞻性的提示。网络共享形式的最大特色，是削减中心本钱，高效对接供给和需求，然后发挥资源的最大利用价值，当时网约车等网络共享产品，均将这一特色表现得酣畅淋漓。居民之间自发构成的"余药共享"值得推行，且居民合作形式若能上升成为商业形式，获益面将明显扩展。

当然，药品不是普通商品，药品拆零之后，用药安全成为一个不行忽视的要点问题。药企、药店、医院特别是底层医疗机构应经过多种方法，对患者用药进行辅导，以保证用药安全。

为炙手可热的药品抢购风降温，让处于防疫关键期的民众都有药可用，应推出更多拆零出售、"余药共享"等好办法。在化解当时药品紧缺现象的一起，更无妨将一些好做法和新思路保存下来并加以完善，为将来紧缺药品的保证供给，创始一些新路子和新形式。

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