我国江西网讯 钟珊报导：一是文明沙龙浓空气。安排翻开绩效处理文明沙龙,经过绩效处理处理操练班、专题讨论、课题调研、辩论赛等活动悉数宣扬发动,让干部职工的思维知道、价值观念、做法办法中融入绩效处理文明，让干部职工认同绩效处理处理，为绩效处理处理体系作业打下坚实的文明根底。

　　二是领先典型树标杆。对绩效处理处理作业中效劳观念强、联合协作知道好、职责感强的干部进行通报赞誉，在体系内建立明晰的价值判别,明晰啥是领先的,啥是落后的,啥是应当倡议的,啥是应当摒弃的。构成乐于进步、生动向上的空气,使效劳、协作、职责、敬业等变成宜丰国税的干流文明。

　　三是每月一会强交流。每月末举办绩效处理专题会议,由领导班子成员，各有些担任人、绩效处理联络员参会，通报查核作用、加强绩效处理剖析,对优异的不惜赞誉、对落后的令其九叶蓝明晰间隔、知道短少,并提出真挚协助。构成人人注重绩效处理作用、人人介意绩效处理作用、人人等候优异绩效处理的局势。